Fornyelse i offentlig sektor har stått høyt på dagsorden blant skiftende regjeringer.Kontinuerlig fornyelse er en nødvendighet fordi omgivelsene og kravene fra innbyggerne endrer seg, stadig raskere. Kommunene er under et sterkt press for å produsere bedre og rimeligere tjenester til innbyggerne. Behovet for samarbeid mellom kommuner og mellom ulike forvaltningsnivå for å møte kravet om omstilling på en bedre måte er åpenbart for de fleste. Interkommunale samarbeid er etablert over hele landet og rundt halvparten av kommunene i Norge samarbeider, på ulike måter, for å produsere best mulig tjenester til innbyggerne.
Fylkesmannen har viktige styrings- og rettledningsoppgaver mot kommunene, men skal også ha et særskilt ansvar for fornyelse og omstilling i kommunene. Fylkeskommunene har ikke et slik mandat, men er organisasjonen egentlig bedre egnet enn Fylkesmannsembedene til å bidra til fornyelse og omstilling i kommunene ? I Telemark har fylkeskommunen en regional utviklingsstrategi ,holdbare Telemark, ute til høring. Strategien består av 4 temaområder: kunnskap og nyskaping, klima og miljø, attraksjonskraft og livskvalitet og infrastruktur og transport. Høringsforslaget fortjener å bli lest og inneholder mange gode beskrivelser av de utfordringene som Telemark står ovenfor i årene fremover. Kompetanse om felles utfordringer er et viktig fundament for samarbeide. Telemark Fylkeskommune fremstår som en attraktiv samarbeids- og utviklingspartner for kommunene i Telemark. Er tiden moden for et mer forpliktende samarbeid om fornyelse mellom fylkeskommunen og kommunene?
Ingen kommentarer:
Legg inn en kommentar